7月22日下午，北大荒食品集团党委书记、董事长单建军主持召开重点工作推进会，深入传达贯彻落实北大荒集团书记办公会会议精神，并围绕企业重点工作展开系统性研究与战略部署。食品集团领导班子成员参加会议。

       会议强调，北大荒集团党委在充分肯定食品集团上半年整体工作的同时，精准指出食品集团当前存在的短板和不足，并为食品集团下一步发展指明方向。要迅速行动全面部署，切实将会议精神转化为推动工作的强大动力，聚焦北大荒集团党委部署的“明定位、拓渠道、优品牌、推融合、降成本、强服务、控风险”重点任务，主动担当扛起责任，集中精力攻坚克难，全力冲刺各项工作目标。      

       会议指出，要深度挖掘北大荒有机农产品大基地独特优势，持续深化与基地紧密联动，以北大荒特色产品为核心，积极打造具有市场竞争力的特色产品。要对品牌进行分类优化，严格把控各项成本，大力提升网上营销效能，不断增强产品力、品牌力和市场占有力，全面强化市场运营工作。要进一步强化品牌意识，聚焦有机农产品大基地全程可追溯体系建设、品牌培育、市场拓展等重点领域，精心编制“十五五”规划，科学制定食品集团中长期发展战略，让品牌发展策略和品牌培育规划更具科学性、预见性和可操作性，确保食品集团在发展的道路上行稳致远。         会议要求，要积极整合电商资源，搭建高效电商运营体系，不断提升产品定位与研发能力，依托线下大经销商优势积极拓展开拓市场。要持续做好层级压减与亏损面整合工作，积极探索闲置资产盘活有效路径，扎实推进泰华公司闲置资产盘活和加快五大连池矿泉水公司的改革进程。要加快推进店面展示论证工作，完善产品销售链条，进一步扩大产品销售范围。要切实做好学生餐经营管理与食品安全保障工作，规范有序开展相关各项业务。      

       会议采取线上+线下的形式召开。食品集团各分子公司领导班子成员，各部门、事业部主要负责人列席参加会议。