为提振士气信心，激发拼搏干劲，点燃奋斗热情，向着年度任务总目标吹响冲锋的号角，确保2024年圆满收官，2025年实现开门红。9月23日，北大荒食品集团召开“戮力同心战百日 携手奋战创辉煌”百日攻坚动员大会。北大荒集团总经理助理林长华出席会议并作工作部署。

        食品集团领导班子成员通过现场和视频参加动员大会。食品集团党委委员、副总经理朱虹主持会议。

       林长华充分肯定了当前食品集团营销工作所取得的成绩和全体营销人员的辛苦付出和努力。针对有效开展本次攻坚会战活动、全面做好近期系列重点工作，林长华要求，一是要充分认清当前所面临形势，进一步坚定完成全年任务的信心和决心。既要看到经营目标差距，也要看到市场发展机遇。要聚焦主责主业，牢牢把握自身发展优势，增强加快发展的责任感紧迫感，抓实抓牢品牌建设和渠道建设各项重点工作，进一步开拓视野、坚定信心、发挥优势，抢抓各项利好政策和有利契机，聚焦订单、营收、利润指标三大核心工作，全力以赴打好2024年收官之战。二是要切实领会北大荒集团党委近阶段战略部署，确保系列工作开展的主动性和创造性。在勇担构建北大荒大营销格局使命的同时，认真贯彻落实北大荒集团战略部署，把深化供应链体系建设摆在战略和全局位置抓紧抓实，努力在供应链上降成本、增效益，突出北大荒全产业链优势，坚定不移做实做强做优做大北大荒食品产业。在成本管控、市场开发、广宣费用等方面，各单位要牢固树立“过紧日子”思想，全力实现降本增效。三是要发扬求真务实的工作精神，确保系列工作执行落实到位。要全力支持电商事业发展，加快做好大米、油脂、杂粮、酒水为主的“黑土优品·北大荒”四大电商营销供应保障，推进供应链与电商产业链深度融合。要着力解决历史遗留问题，加大力度做好清收清欠工作。要压实各层级的主体责任，确保层层传导到位，要运用好领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”，确保攻坚会战活动有序推进。要强化服务指导，领导班子要靠前指挥，充分发挥关键指挥作用，全力抓好四季度攻坚会战各项工作任务。      

       林长华强调，2024年已经进入计分读秒的“倒计时”，年度收官之战已经打响，面对仅剩的100天时间与剩余工作任务，需要上下一心坚定攻坚破难、迎难而上的信心与决心，拿出“事事争一流”的斗志，以更为紧迫、更有责任、更加精细的工作作风，全身心的投入到决战全年各项重点工作任务中，努力夺取2024年任务攻坚的全面胜利，奋力开创食品集团高质量发展新局面！      会上，食品集团党委委员、纪委书记王松涛作工作纪律要求；食品集团市场部总经理佟玲宣读《北大荒食品集团百日攻坚行动方案》；各分子公司、事业部负责人作表态发言。      

       动员会以视频会议形式召开，食品集团总经理助理；食品集团各事业部和北豆公司、泰华公司、供应链公司、电商公司及各职能部门副职以上人员在主会场参加会议；食品集团各分子公司中层以上人员在分会场参加会议。