为进一步规范北大荒优选超市运营建设，加快推进资源渠道整合、产业优化升级，奋力构建大营销格局，不断提升北大荒全系产品的市场占有率、品牌影响力和企业核心竞争力。7月22日上午，北大荒食品集团召开北大荒优选超市管理专题会议。北大荒集团总经理助理林长华主持会议并部署相关工作。

         食品集团领导郭强、于孝滨、寇春雨参加会议。

      林长华对北大荒优选超市取得的成绩表示充分肯定。他指出，实业兴企，要按照北大荒集团战略部署，系统谋划，创新经营模式和体制机制，不断完善和强化营销体系建设，打造食品集团发展的硬实力。要统一思想认识、准确研判形势，坚守初心、坚持恒心，依托北大荒的品牌优势、产业优势，科学整合内部资源，强化供应链体系建设，推动区域协同。要发挥食品集团桥梁纽带作用，充分利用食品集团渠道优势，精准衔接产销环节，坚持供需两端同时发力，全力构建品类更多、内涵更广、模式更优的营销平台，全方位推动营销体系建设。

       林长华要求，要认真梳理北大荒优选超市全国各店运营情况，明确运营管理办法，健全运营管理制度，完善招商加盟政策，进一步完善经营管理体制，推进市场化用人机制和薪酬管理办法，强化产品、人员、服务的管理，加强员工业务培训，着力提升团队整体素质。要不断提升营销能力，推进营销考核激励，用好考核指挥棒，全力打造高效灵活、能征善战、忠诚度高的营销队伍。要通过细致深入的市场调研，针对顾客要求，精细化流程，专业化管理，精心梳理商品结构和组合，打造场景化陈列、人性化服务的综合营销手段，不断提升食品集团发展的软实力。

      林长华强调，要明确重点任务、压实各方责任，以市场为导向构建全渠道协同发展营销体系，推动营销协同发展。要增强市场意识，抢抓营销商机，运用市场化思维，不断提升市场敏锐度和洞察力，推进米、面、油等各类产品协同营销，加快提升产品铺市率。要抱团经营、靶向施策，加快提升营销龙头牵动能力，通过北大荒优选超市集中展示北大荒品牌和产品体系，释放北大荒“母子品牌”价值。

      食品集团总经理助理；食品集团发展战略部、财务部、市场部、企业管理部相关负责人和供应链公司门店管理相关人员参加会议。